• Begleitung unternehmerischer Prozesse in Veränderungsphasen.
  • Coaching von Führungspersönlichkeiten z. B. in Strategiefragen, beim Imageaufbau, in Konfliktsituationen, bei besonderen beruflichen Herausforderungen, bei der Karriereplanung etc.  
  • Seminar- und Workshopangebote zu systemtheoretischen Grundlagen, Aspekten systemischer Mitarbeiterführung, Verständnis von Organisationen und Unternehmen als soziale Systeme, systemische Strategieentwicklung.
  • Prozess- und Fach-Beratung im Bereich Personalmanagement (Komplementärberatung).
  • Schwerpunkte: Begleitung von Behörden des öffentlichen Dienstes sowie kleiner und mittlerer Unternehmen (Profit und Non-Profit) bei Veränderungsprozessen, insbesondere bei der Entwicklung und Implementierung neuer Führungs- und Personalentwicklungsstrategien, -konzepte und –instrumente sowie bei organisatorischen Veränderungsprozessen.